Самодельное навесное оборудование к трактору т-40

Про трактора.

Добрый вечер, друзья!
Мы сегодня оплатили первый взнос за трактора, навесное оборудование и комбайн.
Скажу так - мы купили "бугатти" среди тракторов.

А это значит, что 5.000 Га могут обрабатывать всего два человека)
Вот вам и эффективность производства, вот вам и снижение себестоимости.
Любуйтесь!
И еще - вот здесь.

Tags: Самодельное, навесное, оборудование, к, трактору, т-40

В данном видео представлен обзор самодельного трактора на базе двигателя Т-40, и краткое пояснение принципо...

самодельный гидродровокол Т-40ам - YouTube

Трактор т 40 с самодельным фронтальным погрузчиком ...

Бизнес-план

Крутим молочную тему. Открылось несколько неясных моментов;
1. Для продажи напрямую населению молоко должно быть пастеризовано.
2. Ежедневный предпродажный анализ молока в ветлечебнице.
3.При населении 15 тысяч человек определить спрос на молоко, если в Козульке на личных подворьях уже имеется 100 голов КРС.
Предлагаю жесткое обсуждение этого и всего проекта в целом. А также предложения по улучшению.

Бизнес-план
«Организация фермерского хозяйства»
Суть проекта: развитие крестьянско-фермерского хозяйства.
Финансирование проекта: собственные средства 0 %, средства государственной поддержки 100%.
Сумма необходимой субсидии 70560 рублей.
Сроки окупаемости инвестиций: 1 год.
Создание рабочих мест: одно рабочее место с мая по октябрь с зарплатой 5000 рублей.
Автор проекта: Сазонкина Екатерина Юрьевна,
проживающая: Красноярский край, пгт Козулька,
ул. Энергетиков 4. Сот.тел. 8-913-180-72-34.
10 марта 2010 г.
Оглавление:
1. Резюме 3
2. Описание товара 3
3. Исследование и анализ рынка 4
4. План маркетинга 5
5. Организационный план 5
6. Производственный план 5
7. Налогообложение 8
8. Финансовый план 10
9. Анализ рисков 11
1. Резюме
Суть проекта: развитие крестьянско-фермерского хозяйства, а именно производство мясной и молочной продукции и реализация её жителям поселка Козулька.
Вид выпускаемой продукции: в первую очередь молоко и молочные продукты (сметана, творог), а также мясо КРС.
В бизнес-плане молочной фермы планируется содержание нескольких голов КРС (на начальном этапе трех коров) с потенциалом надоя молока с головы в пастбищный период 15 литров в сутки, при стойловом содержании 10 литров.
Процесс доения будет полуавтоматизирован для получения более качественного молока при меньших затратах труда.
При дальнейшем содержании каждая корова будет приносить по 1 теленку в год, за счет чего планируется постепенное увеличение поголовья коров. Бычки будут выращиваться, и реализовываться на мясо.
Для реализации проекта имеется собственное оборудование и помещения:
1. Производственное помещение (ферма) для содержания скота в зимний период общей площадью 91 кв.метр;
2. Технические средства: трактор Т-150 с телегой, трактор Т-40 с навесным оборудованием (роторная косилка, грабли), пресс-подборщик, грузовой автомобиль, легковой автомобиль, сепаратор;
3. КРС: дойная корова, телочка;
4. Покосные земли.
О выделении пастбищ имеется договорённость в Лазурненском Сельском Совете
В пастбищный период планируется привлечение как минимум одного человека для осуществления пастьбы КРС.
Для реализации данного проекта необходимо вложение 70560 рублей государственной поддержки. На средства господдержки будут приобретены: необходимое оборудование, ГСМ, а также куплены две коровы. Срок окупаемости инвестиций составляет 1 год.
2. Описание товара.
Производимое молоко будет реализовываться в первые часы после доения, поэтому отпадает необходимость пастеризации, вследствие чего сохраняется качество молока и его полезные свойства для организма человека.
3. Исследование и анализ рынка.
Содержание личного подсобного хозяйства дело хлопотное, тяжелое, требующее больших затрат времени и сил. Среднее потребление молока семьёй из 3-4 человек 1-2 литра в день. При таком раскладе, содержание семьёй коровы теряет смысл. Поэтому всё большее количество людей, даже проживающие в сельской местности, предпочитают не заниматься натуральным хозяйством, а, имея определённый уровень дохода, купить необходимое количество молока в магазине. С каждым годом поголовье КРС в п.Козулька снижается. У старшего поколения нет сил на заготовку кормов, а у молодежи нет желания.
К сожалению, на данный момент, качество поставляемого молока в магазины оставляет желать лучшего. Производители всё чаще выдают за натуральное молоко разбавленное сухое. Даже такое молоко на данный момент стоит около 25 рублей за 900 грамм. Мы готовы предложить хорошее натуральное молоко по более низкой цене. Планируемый уровень цены на молоко 17,5 рублей за литр.
Таким образом, при полной реализации молока в месяц от одной коровы получаем в период стойлового содержания 5250 рублей, в пастбищный период 7875 рублей. Если реализация молока не 100%, оставшееся молоко перерабатывается в сметану, творог и тогда стоимость получается выше. В данном бизнес-плане мы берем минимальный доход при полной реализации молока.
Таблица 1. Планируемый объем продаж выпускаемой продукции
Наименование товара 1 Мес 2 Мес май 3 Мес июнь 4 Месиюль 5Мес август 6Мес сентябрь
Молоко 15750 23625 23625 23625 23625
Наименование
товара 7
Мес
Октябрь 8
Мес
ноябрь 9
Мес
Декабрь 10
Мес
Январь 11
Мес
Февраль 12
Мес
март
Молоко 23625 10500 10500 5250 10500 10500
4.План маркетинга.
Молоко после утренней дойки будет заливаться во флягу, которая в свою очередь будет вывозиться легковым автомобилем на центральную рыночную площадь п.Козулька, где и будет реализовываться в тару покупателя по цене 15 рублей за литр. Информация об этом периодически будет опубликовываться в местной газете «Авангард». Не реализованное молоко будет привозиться обратно, и сепарироваться для дальнейшего получения сметаны, масла и творога.
Молоко после вечерней дойки будет разливаться по заранее приобретенным пластиковым бутылкам и также реализовываться путем доставки на адрес покупателей по цене 20 рублей за литр, плюс стоимость тары.
5. Организационный план.
Организационно-правовая форма: Крестьянско-Фермерское хозяйство (КФХ). Единственным учредителем будет являться Сазонкина Екатерина Юрьевна, образование высшее по специальности Инженер-землеустроитель, проживающая по адресу: Красноярский край, пгт.Козулька, ул.Энергетиков 4.
В начальной стадии процесс производства будет осуществляться своими силами, а также силами членов семьи: отец - Попов Юрий Николаевич (пенсионер), муж – Сазонкин Сергей Анатольевич (индивидуальный предприниматель).
На пастбищный сезон (с мая по октябрь) планируется нанять человека для выпаса КРС. Предполагаемый размер заработной платы 5000 рублей.
В дальнейшем при увеличении поголовья из числа жителей Козульки будут наниматься дополнительные рабочие: скотник, доярка и т.д.
6. Производственный план.
На первоначальном этапе необходимо закупить еще как минимум двух коров (плюс к той, которая имеется), а также необходимое оборудование.
Таблица 2. Потребность в оборудовании и других технических средствах.
№ Наименование
оборудования Тип или
модель Способ
получения Цена за ед,
руб Кол-во Стоимость
1 Доильный аппарат Фермер АД-02 покупка 18960 1 18960
Всего 18960
Кормовая база на оставшийся стойловый период имеется (5 зародов сена и необходимое количество дроблёнки). В дальнейшем дробленку планируется закупать по цене 5 руб за кг. Сено заготавливать пока собственными силами, в дальнейшем возможно привлечение рабочих. Для этого имеется вся необходимая техника: трактора, навесное оборудование, пресс-подборщик. Техническую базу также планируется увеличивать. Площади под сенокосы имеются. Излишки сена можно продавать, что сформирует дополнительный доход. Спрос на сено в п.Козулька есть.
Каждый год за 2 месяца перед отелом корова уходит в запуск и её не доят. После отела в течение месяца она выкармливает теленка. Таким образом, от одной коровы в год можно получить около 3300 литров молока. Осеменение коров будет проводиться в разное время, чтобы не было резкого снижения удоев молока.
Осеменение коров будет осуществляться искусственно ветеринаром местной ветеринарной службы. Также будет проводиться плановая вакцинация всех животных.
Таблица 3. Производственный план, рассчитанный на срок один год.
Месяц Расход Сумма Доход Сумма
1
Апрель Покупка КРС,
Покупка доильного аппарата 40000
18960

2
Май Обслуживание ветеринара, зарплата пастуха (плюс стр.взносы), амортизация ОС 1000
5700
Реализация молока 900 л 15750
3
июнь Зарплата пастуха,
амортизация ОС 5700 Реализация молока 1350л 23625
4
Июль Зарплата пастуха,
Покупка ГСМ 200л (заготовка сена)
Амортизация ОС 5700
3800 Реализация молока 1350л 23625
5
Август Зарплата пастуха
Покупка ГСМ 200л (заготовка сена)
Обслуживание ветеринара, вакцинация,
Амортизация ОС 5700
3800
1000 Реализация молока 1350 л 23625
6
Сентябрь Зарплата пастуха
Закуп дробленки 1500 кг
Амортизация ОС 5700
7500 Реализация молока 1350л 23625
7
Октябрь Зарплата пастуха
Амортизация ОС 5700 Реализация молока 1350л 23625
8
Ноябрь Обслуживание ветеринара
Амортизация ОС 1000 Реализация молока 600л (одна корова в запуске) 10500
9
Декабрь Амортизация ОС Реализация молока 600л (одна корова в запуске) 10500
10
Январь Амортизация ОС Реализация молока 300л (одна корова кормит теленка, вторая в запуске) 5250
11
Февраль Обслуживание ветеринара,
Амортизация ОС 1000 Реализация молока 600л (вторая корова в запуске) 10500
12
март Амортизация ОС Реализация молока 600л (вторая корова в запуске) 10500
итого 112260 181125
Также в расход будут входить затраты на электроэнергию, рассчитать которые на данном этапе не представляется возможным.
Таким образом, анализируя производственный план на один год, видно, что затраты на покупку двух голов КРС, кормов, ГСМ и доильного аппарата полностью окупились и даже получен доход (68865 рублей), также был получен приплод в виде двух телят.
7. Налогообложение.
В соответствии с пунктом 2 статьи 346.1 Налогового кодекса Российской Федерации (далее – Кодекс) переход на уплату единого сельскохозяйственного налога или возврат к общему режиму налогообложения осуществляется организациями и индивидуальными предпринимателями добровольно в порядке, предусмотренном главой 26.1 «Система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единый сельскохозяйственный налог)» Кодекса. Согласно пункту 5 статьи 346.1 Кодекса, правила, предусмотренные данной главой, распространяются на крестьянские (фермерские) хозяйства.
Пунктом 3 статьи 1 Федерального закона от 11.06.2003 №74-ФЗ «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» (далее – Закон №74-ФЗ) определено, что крестьянское (фермерское) хозяйство осуществляет деятельность без образования юридического лица. Согласно статье 5 Закона № 74-ФЗ фермерское хозяйство считается созданным со дня его государственной регистрации в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. При этом пунктом 2 статьи 23 Гражданского кодекса Российской Федерации установлено, что глава этого хозяйства признается предпринимателем с момента его государственной регистрации.
Для индивидуальных предпринимателей, применяющих систему налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей, уплата единого сельскохозяйственного налога (ЕСХН), исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности индивидуальных предпринимателей за налоговый период, заменяет уплату налога на доходы физических лиц (в отношении доходов, полученных от осуществления предпринимательской деятельности), налога на добавленную стоимость (за исключением налога на добавленную стоимость, подлежащего уплате в соответствии с Налоговым кодексом Российской Федерации и Таможенным кодексом Российской Федерации при ввозе товаров на таможенную территорию Российской Федерации), налога на имущество физических лиц (в отношении имущества, используемого для осуществления предпринимательской деятельности) и единого социального налога.
Налоговым периодом по ЕСХН признается календарный год, отчетным периодом – полугодие.
Плательщики ЕСХН обязаны предоставлять в налоговые органы налоговые декларации по окончанию налогового и отчетного периодов. При этом индивидуальные предприниматели предоставляют декларации по ЕСХН по итогам календарного года и уплачивают налог не позднее 30 апреля следующего года, а по итогам полугодия – не позднее 25 дней со дня окончания полугодия.
Объектом налогообложения по ЕСХН признаются доходы, уменьшенные на величину расходов. Ставка налога 6%.
Таблица 4. Расчет прибыли и суммы налога за первый год предпринимательской деятельности.
Затраты на производство Выручка от реализации Годовой доход Ставка налога Сумма Чистая прибыль
Наименование Сумма Источник Сумма
Закуп оборудования, КРС, ГСМ и прочие расходы 112260 Реализация молока 181125
68865 6% 4132
64733
При этом индивидуальные предприниматели, являющиеся налогоплательщиками ЕСХН, не освобождаются от исполнения предусмотренных Кодексом обязанностей налоговых агентов.
При использовании наёмных рабочих, предприниматель обязан исчислить, удержать и перечислить в бюджет налог на доходы физических лиц.
В нашем случае, при найме на летний период пастуха с зарплатой 5000 рублей, в месяц следует удержать 598 рублей.
Также предприниматель обязан уплатить страховые взносы на накопительную и страховую часть трудовой пенсии (для лиц 1967 года рождения и моложе). При зарплате 5000 рублей страховые взносы составят 700 рублей в месяц. Эту сумму следует также отнести к расходам.
8. Финансовый план
Таблица 5. Источники финансирования.
№ Наименование источника Сумма, руб
1 Собственные средства -
2 Привлеченные средства 70560
2.1 Заемные беспроцентные средства -
2.2 Заемные процентные средства -
2.3 Субсидия 70560
Итого 70560
Таблица 6. Расходы субсидии по реализации плана
№ Статьи расходов Количество Цена Сумма
1 Покупка доильного аппарата 1 18960 18960
2 Закуп КРС 2 дойные коровы договорная 40000
3 ГСМ заготовка, вывоз сена 400 литров 19 руб за литр 7600
4 Обслуживание ветеринара, вакцинация плановая 4000
итого 70560
Таблица 7. Движения денежных средств.
Показатель 1 мес 2 мес 3 мес 4 мес 5 мес 6 мес
1.Поступления от реализации 15750 23625 23625 23625 23625
2.Денежные затраты всего 58960 6700 5700 9500 10500 13200
В т.ч. Оборудование и инстр 18960
Покупка КРС 40000
Обслуживание ветеринара 1000 1000
Зарплата пастуха 5000 5000 5000 5000 5000
Покупка ГСМ 3800 3800
Покупка дробленки 7500
Налоги (страх.взносы) 700 700 700 700 700
3. Чистый поток (стр1-стр2) -58960 9050 17925 14125 13125 10425
4. Финансирование 58960 1000 - 3800 4800 -
5.Чистый поток с учетом финансирования (стр3+стр4) 0 10050 17925 17925 17925 10425
6.То же нарастающим итогом 0 10050 27975 45900 63825 74250
Показатель 7 мес 8 мес 9 мес 10 мес 11 мес 12 мес
1.Поступления от реализации 23625 10500 10500 5250 10500 10500
2.Денежные затраты всего 5700 1000 - - 1000 -
В т.ч. Оборудование и инстр
Покупка КРС
Обслуживание ветеринара 1000 1000
Зарплата пастуха 5000
Покупка ГСМ
Покупка дробленки
Налоги (страх.взносы) 700
3. Чистый поток (стр1-стр2) 17925 9500 10500 5250 9500 10500
4. Финансирование - 1000 - - 1000 -
5.Чистый поток с учетом финансирования (стр3+стр4) 17925 10500 10500 5250 10500 10500
6.То же нарастающим итогом 92175 102675 113175 118425 128925 139425
9. Анализ рисков.
При реализации данного проекта могут возникнуть следующие риски:
1. Снижение удоев молока;
2. Болезни КРС, в том числе инфекционные;
3. Снижение спроса на продукцию.
Для уменьшения возникновения первых двух рисков необходим тщательный уход за КРС: сбалансированное питание, содержание в стойловый период в сухом, хорошо проветриваемом помещении, регулярное обслуживание ветеринаром, вакцинация.
А снижение спроса на молоко в ближайшем будущем маловероятно.